|
|
|
|
|
|
|
| Om man för andras räkning ska våga svara på livets frågor måste man antingen vara mycket anspråksfull eller mycket berusad. |
å samma sätt som i främst industrin
och tjänstesektorn, kommer IT att drastiskt öka produktiviteten på transportsektorn. Produktivitetsutvecklingen är nödvändig för att dels inte försvaga svensk konkurrenskraft, dels inte ytterligare kostnadsbelasta kommande generationer. Samtidigt kan vi knappast fortsätta att öka produktionen av miljöskadande produkter ohämmat. |
Istället bör vi gå över till miljövänliga produkter (som balktrafik), dela på jobben och gradvis förkorta arbetstiden, i takt med produktivitetsutvecklingen. Annars kommer den globala miljön successivt att förödas, samtidigt som nya kadrer av människor blir arbetslösa. | ![]() |
|---|
![]() |
amhället kan senare sälja sina insatta andelar, eller få tillbaka dem i form av installationer. Då har stödet kostat Antalet anställda blir betydligt större än det antal byggjobbare, som tillfälligt skulle sysselsättas i motsvarande väginvesteringar. Om exportsatsningen lyckas, blir arbetstillfällena inte bara bestående, utan växande i antal. |
Antag sedan, att vägtrafiken kan ersättas i linjärt växande takt från t ex år 10, under en 50-årsperiod. Då uppstår en jättelik och bestående besparing för kommande generationer. Antag för enkelhets skull, att besparingen inte skulle uppkomma i mark, materiel och energi, utan bara i arbetskraft. Vägföreningen hävdar att vägtrafiken tar ca 300.000 årsarbetena (bilförsäljare, lapplisor, taxichaufförer, bensinstationspersonal, bilreparatörer, trafikpoliser, domare, fångvaktare, sjukvårdspersonal m fl). De antas successivt ersatta under 50-årsperioden med ca 30.000 årsarbeten i balktrafiken. 270.000 årsarbeten för en snittkostnad av ca 135 miljarder per år försvinner därmed (som betalas till stor del av bilisterna, men också av samhället). | Jämfört med de utlägg på ca 150 miljarder per år, som ca 4 miljoner bilister, vilka i snitt kör ca 1500 mil per år för en milkostnad av ca 25 kr/mil, har varje år, är besparingen ca 90 %. Ackumulerat försvinner, genom ett successivt reducerat behov av arbetsinsatser för trafiken, under de 50 åren en total kostnad på 3.375 miljarder (ungefär motsvarande totala BNP under 3 år). Siffran kan jämföras med de ca 50 miljarder (ca 1,5 %), som den gemensamma sektorn och industrin ovan tillsammans antogs satsa under en 10-årsperiod, för att få igång balktrafiken. |
et finns också en filosofisk aspekt på detta. Dagens förare av allmänna transportmedel (buss, spårvagn, tunnelbana) kan inte hålla ordning bland passagerarna, vilket understundom behövs. Fordonen blir nedklottrade och ibland även sönderslagna, och andra passagerare tycker det är obehagligt och känner sig ibland hotade av ett visst klientel bland resenärerna. Detta klientel får också ofta en ensam bussförare att känna sig utsatt. Det är i detta avseende bättre med dubbelbemannade bussar, dvs. som har både förare och konduktör, som t.ex. i London. Men detta kostar som bekant mer pengar.Dett finns således ett behov av övervakning av kollektivtrafiken, och det gäller givetvis även balktrafiksystemen. |
Men befriade från uppgiften att köra ett fordon så skulle personal istället kunna ägna sig åt att hantera trafikincidenter, ta hand om stökiga resenärer m.m. Denna personal skulle stationeras på strategiska platser, som stora stationer och omlastningsplatser. Kameraövervakning skulle förstås användas, så som sker idag, men i mycket större utsträckning. Dessutom skulle hållplatser som av något skäl inte kan använda kuber som fungerar efter "Platform Screen Doors" (PSD)-konceptet behöva överrvakas manuellt. Det skulle kunna vara t.ex. tågperronger och köpcentra, eller eljest där det är för trångt. Och; att hantera människor är i allmänhet ett mer tillfredställande jobb än att hantera maskiner (som att köra ett fordon). |
"Den gamle transportfilosofen" |
|---|
| Copyright © 2004, SwedeTrack System. | Last Updated: 2007-04-26 |
Webmaster |
This site is maintained by Johnson Consulting |
|---|