Framtagning och finansiering

Föregående sida: Balkbana via Stockholms Central To Main Page Index över engelska termer Till svenska huvudsidan Tillbaks till gruppsidan Nästa sida: Möjliga åtgärder i gemensamma sektorn
Always borrow money from pessimists -- they don't expect to get it back.

Svensk högteknologisk industri i samverkan med industrin i EU-länderna skulle kunna leverera spårvagns- och bussersättningar om 3 år, personbilsersättningar om 6-7 år och en helhetslösning för tätortstrafik om 10-12 år om det funnes intresse.

Två alternativa vägar att föra fram balktrafiken till serieproduktion skisseras på denna sida, och jämförs med varandra. Den ena går över investeringar genom privat kapital, den andra genom gemensamt kapital.

Den grupp websidor som finns under rubriken "Vad man skulle kunna göra" presenterar olika förslag, i huvudsak i Stockholmsregionen, som enligt oss på SwedeTrack System AB är fullt möjliga att genomföra. De presenterar också korta redogörelser för projekt som föresvävat enskilda kommuner. I många fall kan mer information hittas på resp. kommuns website. Sålunda har t.ex. Sigtuna planer på en 30 stationers PRT-bana.

Som resultat har vi uppskattat att c:a 12.000 personer har beretts högteknologisk sysselsättning i industrin fram till år 10 efter satsningen börjats, dvs. till år 2004. Därtill har minst lika många till fått sysselsättning i t ex utbildnings-, vård- och omsorgssektorerna, genom skatteintäkter till en positiv sysselsättningsspiral. Vidare uppskattas, att kommande generationer i ökande takt från år 2004 och 50 år framåt sparar in ca 5 % av de 50 årens totala BNP-värde. Besparingen på drygt 100 miljarder kronor per år i dagens penningvärde står sedan kvar under överblickbar tid.

Rubriker på denna sida:

  • Allmänt
  • Finansiering via trängselavgifter
  • Privat finansiering
  • Gemensam finansiering
Den gamle transportfilosofen

En annan väsentlig följdeffekt torde bli, att också bil-, väg- och oljeindustrin förbättrar sina produkter m h t resursåtgång och miljöförstöring, och sänker sina priser på grund av konkurrenstrycket.

Allmänt

Tidsåtgången för att realisera något av dessa två alternativ torde inte bestämmas av tekniken (även om flera val måste göras), utan av tider för förhandlingar, beslut, finansiering, utprovning och utvärdering, i en stegvis process. Med långbänkar för dessa frågor, ökar ovan angivna tider.

Om man dröjer för länge, går tillfället förlorat att skapa ny högteknologisk sysselsättning i svensk industri. Tidiga organisatoriska åtgärder, för att bl a få till stånd en effektiv projektledning, finansiering,

utförligare specificering, säkrare ekonomiska kalkyler, trafiksäkerhetsgranskning och miljöprövning, är önskvärda.

Via gemensamt kapital har en satsning med full bredd skisserats. Den medför, att man tidigt i mindre skala kan börja lösa många olika transportuppgifter i en tätort på ett lönsamt sätt, oberoende av deras karaktär och lokalisering. Exempel på ett 20-tal sådana uppgifter har redovisats på annan plats.

Då är det möjligt att snabbt bygga upp mindre delar av ett balknät, som successivt kan flätas samman, med växande samhällsekonomisk lönsamhet. En sådan bred verksamhet kan uppnås genom samarbete mellan statsmakterna, några större städer och högteknologisk industri.

Via privat kapital innebär skissen, att man satsar smalare och mer kortsiktigt. Önskemålet antas vara, att på kortast möjliga tidbreak even mellan kostnader och intäkter, som resultat av minsta möjliga investering.

Finansiering via trängselavgifter

Politiska påtryckningar efter valet 2002 ledde till att Stockholm beslutade införa

Trängselavgifter är den gängse termen för biltullar, placerade längs alla vägar till ett visst geografiskt område, med syfte att avgiftsbelägga all fordonstrafik längs dessa vägar, in till det aktuella området. Syftet kan vara att antingen minska trafiken till området under vissa tider, eller att finansiera ett vägbyggnadsprojekt i anslutning till området.

trängselavgifter på prov under 2005, efter förebild från bl.a. London. Vad som sedan hände, i samband med folkomröstningen om EMU i september 2003, var att i 12 av de 26 kommunerna i Stockholms län fick invånarna också ta ställning till Stockholms trängselavgifter, och resultatet överraskade t.o.m. många motståndare. Sammanlagt röstade 81.4% NEJ till dessa avgifter, och i Lidingö var motståndet över 90%!

Stockholmarna själva fick inte rösta i detta val. Det är dock tänkt att de ska få rösta om Stockholms trängselavgifter i samband med riksdagsvalet 2006. En TEMO-undersökning i oktober 2003 visade dock att 55% av Stockholmarna var emot trängselavgifter, och endast 39% var för. Detta kompakta motstånd mot trängselavgifter, ställda mot det akuta behovet av bättre trafiklösningar i länet, gör det synnerligen angeläget att försöka hitta den "bästa" lösningen. Bakgrunden är (förstås!) den tilltagande trafikinfarkten på vägarna kring Stockholm, som inte längre är begränsad bara till rusningstrafiken. Ändå är det så att resor till och från arbetet till 70% sker via kollektivtrafiken.

Debatten mellan anhängare och motståndare till avgifterna kan ibland te sig konstig. T.ex. framhåller motståndarna att det blir de "fattigaste" som drabbas, emedan en avgift på 10-20 kronor per passage (som det är tänkt) lätt resulterar i en extra avgift på 800 kr. i månaden. Och det känns ju i plånboken om man inte är så förmögen. Men å andra sidan är det just denna kategori människor som mest använder sig av kollektivtrafiken idag. De skulle vinna på att få en bättre kollektivtrafik.

Anhängarna till trängselavgifterna säger, kortfattat:
  • Lämpligt avpassade avgifter gör att allt fler resenärer lämnar bilen hemma, i takt med storleken på dessa avgifter. Dessa resenärer väljer då att antingen samåka, resa kollektivt eller att resa på tider med lägre avgifter. De kan också välja att flytta från länet, vilket minskar trafiktrycket på regionen.

  • Avgifterna leder således till lättare framkomlighet på vägarna, vilket leder till tidsvinster för den kvarvarande trafiken. Tidsvinster som i många fall väl uppväger trängselavgifterna.

  • Mindre fordonstrafik leder till bättre stadsmiljö.

  • Mindre fordonstrafik leder också till att behovet att bygga fler vägar försvinner, mer eller mindre. Det leder till stora besparingar, sparar landytor och skonar miljön.

  • Inkomsterna från trängselavgifterna (uppskattade till storleksordningen 1 miljard SEK per år) kan användas till att bygga ut kollektivtrafiken.

  • En eventuell minskning av affärernas omsättning i city kompenseras av motsvarande ökning i ytterområdenas butiker och köpcentra.

Stockholm by night
Motståndarna till trängselavgifterna säger, kortfattat:
  • Trängselavgifterna blir ytterligare en statlig skatt som försvinner i ett av den statliga budgetens många "hål". Om pengarna ska användas till utbyggd kollektivtrafik så måste pengar för detta tilldelas Stockholms landsting från statens budget, och det är inte säkert att staten väljer att prioritera just detta. Det finns m.a.o. ingen självklar koppling mellan trängselavgifterna i Stockholm och mer pengar till kollektivtrafiken.

  • SL har förklarat att spårtrafiken i länet inte klarar fler trafikanter. Resultatet, på kort sikt, blir bara fler bussar på vägarna (vilket delvis motverkar syftet med trängselavgifterna) och mer trängsel på övriga kollektiva färdmedel.

  • Ytterliga skatter ökar det totala skattetrycket. När skatterna dessutom drabbar Stockholmsregionen innebär det en nedgång för regionens näringsliv.

  • Varför vill motståndarna hellre bekosta nya kringfartsleder än betala trängselavgifterna? Slutnotan för Södra Länken lär inte stanna på 9 miljarder kronor. Jo, därför att vägbyggen bekostas av alla via skattsedeln, medan trängselavgifterna bara drabbar de bilister som passerar biltullarna.

  • I

    Faktum är att Londons trängselavgifter upplevs som mycket framgångsrika både av projektledarna och av de flesta London-bilister. De infördes 17 februari 2003, och tämligen omgående minskade gatutrafiken in till city med 20% och inne i zonen med 16%, minskningar som i stort sett hållit i sig. Det har medfört att trafiken flyter smidigare. Antalet busspassagerare har ökat med 14%, medan tunnelbanan inte nämnvärt har påverkats.

    Att åka in till Londons centrala område kostar £5 mellan kl. 07.00 och 18.30 på vardagar, övrig tid är det gratis. Londons borgmästare, Ken Livingstone, har lovat utöka betalzonen om han vinner nästa val.

    centrala London har affärernas omsättning minskat med c;a 10% sedan biltullarna infördes där. En motsvarande effekt förutses för Stockholm.

Man kan här se hur ett system som automatisk balktrafik, som kan befordra både gods och trafikanter, vore den ideala lösningen. En initial trängselavgift skulle kunna finansiera projektering och utbyggnad av ett stamnät, under c:a 5 år.

Därefter skulle balktrafiken, via egna avgifter från resenärer och godstransportörer, själv kunna finansiera en fortsatt utbyggnad, och trängselavgifterna skulle kunna avvecklas om man så vill. I förlängningen får man en betydligt bättre trafikmiljö än idag utan att behöva bygga några nya vägar alls.

SL:s kärva ekonomi

Nu (maj 2004) är det beslutat att Stockholm ska införa trängselavgifter på prov 2005. Meningen är då förstås att kollektivtrafiken ska ta hand om den förmodade extra tillströmningen av passagerare, så som skedde i London. SL räknar med att behöva köpa in fler bussar för ändamålet. Spårtrafiken klarar inte av fler resenärer under högtrafik än idag(!).

Den ekonomiska verkligheten är dock en helt annan. Landstingets dåliga ekonomi leder till mindre pengar till SL och därmed till drastiska nedskärningar i trafiken, så till den grad att diskussioner förs om nedläggning av både Nockebybanan och Lidingötågen.

Inskränkningar i busstrafiken har redan påbörjats i Stockholms kranskommuner, och allt detta leder till att biltrafiken i länet kommer att öka framöver, snarare än minska.

Det positiva med detta är att trängselavgifterna därmed bör kunna inbringa mycket pengar. Det negativa är att bilträngseln ingalunda kommer att minska. Kollektivtrafikens dåliga kapacitet och tillgänglighet gör att folk kommer att fortsätta använda sina bilar.

Läs mer om trängselavgifterna under "Synpunkter på Stockholms trängselavgifter".

Privat finansiering

Investeringskraven kan reduceras genom enklare konstruktion, till exempel på följande sätt:

  1. Utveckling och produktion kan inskränkas till att bara ersätta personbilar, inte lastbilar och bussar, genom t ex en spårtaxi för 4 personer.

  2. Trafikledsinvesteringarna kan inriktas på att till en början bara klara stolpbanor utomhus, inte övriga installationssätt (t ex inomhus, i hängbroar, i kassuner under mark, i djupborrade tunnlar).

  3. Vagnutrustningen får till stor del utnyttja befintliga bildelar, utan de slutliga kraven på återanvändning och återvinning.
  1. Maxhastigheten kan begränsas, t ex till 54 km/h, och kapacitetskraven reduceras, t ex genom ett minsta tidsavstånd mellan fordonen på 4 sek.

  2. Någon hiss byggs inte in i fordonet, för att ställa ner och hämta upp personer och gods från fordon och ytor på planet under.

  3. Informationstjänsterna kan inskränkas till ett fåtal av de tjänster som är möjliga.

  4. Arbetet på effektiva produktions-, underhålls- och återvinningsmetoder får t v vänta.

Lagom stora trafikströmmar för en sådan spårtaxi torde man t ex i Sverige bäst hitta i medelstora städer och i det halvcentrala bandet i större städer. Men tiden till break even (dvs. när man har fått igen investerat kapital + själig ränta) blir troligen minst 6 år, och den nödvändiga investeringen uppgår sannolikt till minst 3 miljarder kr, innan man kan börja installera utprovade spårtaxi-system. Konkurrensförmågan med andra spårtaxi-system (t ex Amerikanska Raytheons PRT 2000) ligger främst i att dessa fordon rör sig under balken, men fördelarna utnyttjas inte fullt ut genom att hissen saknas. Inget privat investeringskapital verkar i dagsläget möjligt att låna upp på dessa villkor, trots den kortare tiden till break even.

Gemensam finansiering

Följande steg kan tänkas:

  1. Avtal med Siemens, svensk högteknologisk industri, staten och storstadskommunerna Stockholm, Göteborg och Malmö, om installation av demonstrationssystem samt vidareutveckling av SIPEM till ett totalsystem för person-, gods- och biltrafik i tätort (inom 1 år).

  2. Demonstrationsmodeller av det vidareutvecklade totalsystemet för snabb uppmontering och visning vid mässor m m (inom 3 år).

  3. Avtal med EU att - i samverkan mellan europeiska länder - definiera de öppna gränsytorna mellan alla moduler i totalsystemet, så att en bred europeisk marknad skapas (inom 3 år).

  4. Installation av demonstrationssystem av SIPEM-typ i Stockholm, Göteborg och Malmö (inom 3 år).

  5. Framtagning och testning dag och natt i bl a snö och is, av en första utvecklad version (inom 6 år).

  6. Installation av de första utvecklade systemen för försiktig användning i tätorter på utvalda ställen (inom 8 år).

    To top of Page

  7. Parallell vidareutveckling av de öppna gränsytorna för version 2 (inom 9 år).

  8. Användartest parallellt med uppbyggnad av produktions- , underhålls- och återvinningskapaciteten (inom 11 år).

  9. Installation i det tempo som produktionskapaciteten tillåter i hela Europa (inom 12 år).

Det finansiella läget i Sverige 2004-2005 är inte så lätt.

Lars Öjefors, chef för Industrifonden, anser att det är extremt svårt att få fram pengar för infrastruktursatsningar, beroende på att mycket pengar redan är investerade i de befintliga transportsystemen. Dessa satsningar måste te sig som rimliga, och göra nytta ett tag framöver.

Stora delar av den svenska industrin ägs av internationella konglomerat och styrs utifrån, såsom Hägglunds och Bombardier. Man kan inte kommunicera med dessa stora företag. Företrädarna för dessa utlandsägda företag får t ex ofta enligt kontrakt inte blanda sig i svensk politik. Man måste därför invänta nya situationer typ byggandet av snabbspårvägen, innan man kan få gehör för förslag till nya infrastruktursatsningar.

I Malmö hade man automatbane-idéer för något decennium sedan - man lade ner mycket pengar men det gick inte.

Kanske skulle en "politisk" vinkel vara möjlig, som nya jobb i Norrland. Man skulle också kunna tänka sig ett försök med t ex Tågkompaniet, där Industrifonden är delägare. Det traditionella uppfinnandets tid förefaller vara förbi:

  • Det kostar 1 krona att utveckla idén
  • Det kostar 10 kronor att utveckla produktionen
  • Det kostar 100 kronor att utveckla marknadsföringen.
Sverige satsar inte längre särskilt mycket på forskning och utveckling - varken offentligt eller privat. Sverige har tidigare satsat 3,8 till 4% av BNP varje år. Men nu är statsfinanserna ansträngda, och pengarna måste gå till annat. Den offentliga satsningen är således inte längre så stor som under tidigare år. Och eftersom den största delen av forskning och utveckling i Sverige gjordes i storföretagen, och då dessa nu utlokaliserat forskningen till andra länder, ligger Sverige numera i paritet med, eller under, övriga Europa när det gäller storleken på de privata forskningsanslagen.

Detta kan kontrasteras mot t.ex. USA, där alltmer pengar satsas på forskning och utveckling. Den amerikanska utvecklingen är också mer "naturlig", dvs. vartefter produktion av varor och tjänster blir effektivare och billigare så kan man slussa mer pengar till forskning och utveckling (f. & u).

I Sverige leder istället rationaliseringarna till friställning av arbetskraften.


Copyright © 2004, SwedeTrack System.
Last Updated: 2007-01-17
Webmaster
This site is maintained by Johnson Consulting